برنامه‌ریزی و کنترل پروژه یکی از شاخه‌های مهم در حوزه مدیریت پروژه است که همچون یک پازل از قطعات متعددی تشکیل شده است.
یکی از مهم‌ترین قطعات این پازل، مدیریت فاز اجرا یا Construction پروژه‌های EPC با استفاده از نرم‌افزار اکسل است.

این کتاب به‌صورت مفصل به این موضوع پرداخته است.
محتوای این اثر برگرفته از یکی از پرمخاطب‌ترین دوره‌های آموزشی مهندس روزبه کران‌زاده با عنوان مجیک PMS است.
هدف این کتاب، آموزش جامع فاز اجرای پروژه‌های صنعتی EPC و استفاده از نرم‌افزار اکسل به‌عنوان کارآمدترین ابزار برای مدیریت این بخش کلیدی در پروژه‌ها است.

در این کتاب، با استفاده از نمونه پروژه‌های واقعی صنعت نفت و گاز، شما به‌عنوان یک کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، یاد می‌گیرید که چگونه در نرم‌افزار اکسل، یک فایل جامع به نام سیستم اندازه‌گیری پیشرفت یا Progress Measurement System (PMS) طراحی و تدوین کنید. این فایل برای آنالیز، مدیریت و گزارش‌گیری‌های متنوع از بخش اجرایی پروژه، به شما کمک می‌کند تا همیشه اطلاعات به‌روز داشته باشید و با صرف کمترین زمان و انرژی، فرآیندهای خود را مدیریت کنید.

این کتاب یکی از مجموعه‌کتاب‌های «معجزه اکسل در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه» است که با رنگ سبز از دیگر کتاب‌های این مجموعه تفکیک شده است.

فصل 1 - معرفی / 7

فصل 2 - ایجاد موارد مربوط به ساختار شکست / 11

فصل 3 - استخراج پلن پویا / 40

فصل 4 - ایجاد قسمت های مربوط به پلن / 112

فصل 5 - ایجاد TIMELINE و پویا کردن محاسبات احجام واقعی در PMS / 126

فصل 6 - محاسبه پیشرفت تاریخ های شروع و پایان واقعی در صفحه اصلی PMS / 143

فصل 7 - تهیه گزارشات متنوع از فایل PMS / 164

فصل 8 - تهیه کاور اصلی / 224

فصل 9- آموزش ایجاد TIMELINE برای درک بهتر موقعیت تاریخ گزارش ها / 235