فرآيند كار آفريني، فرآيند تشخيص، ارزيابي و بهره برداري از فرصت ها مي باشد. آنچه به عنوان فرصت هاي كارآفرينانه از آن ياد مي شود در حقيقت زمينه هاي بالقوه قابل تبديل به ارزش هاي اقتصادي در جامعه مي باشد.

ايجاد يك كسب و كار جديد و يا توسعه كسب و كارهاي موجود به طور فراينده اي با تشخيص و استفاده از فرصت ها عجين بوده و مي توان آن را به عنوان بخش جدا ناپذير و قلب فرآيند كار آفريني دانست.

كتاب حاضر با شيوه اي بسيار بديع و جذاب مسايل نظري و عملي كسب و كار را به هم پيوند داده است. تفاوت عمده اين كتاب با ديگر متون كارآفريني اين است كه در اغلب متون كارآفريني نگرش تئوريك و پژوهش محوري به وضوح ديده مي شود و مثال هاي عملي صرفاً براي روشنتر شدن مطالب ارايه مي شود در حاليكه مبناي اين كتاب بر نمونه هاي عملي است و تأكيد آن بر يادگيري براي كسب و كار است نه در مورد كسب و كار.

در كتاب حاضر مباحث ايجاد و توسعه فرصت به عنوان محور تفكر كار آفرينانه، راههاي پيوند تفكر خلاق و نوآورانه با اقدامات عملي به كمك طراحي منطقي و نگرش تحليلي، توضيح ساختار عملي و ابزار ارزيابي به منظور آشنا كردن دانشجويان و فراگيران با چگونگي تشخيص و پيگيري فرصت هاي كسب و كار، بررسي چشم انداز جهاني كار آفريني و نوآوري، ارايه و بررسي مطالعات موردي متنوع و دلچسب و طرح و توضيح مطالب مورد نياز دانشجويان، كارآفرينان تازه كار و مديران شركت ها مورد بررسي قرار گرفته است.

كتاب «كارآفريني از فرصت تا عمل» در 424 صفحه و به قيمت 6 هزار تومان در اختيار علاقه مندان به كسب و كار، دانشجويان، پژوهشگران، مديران و ديگر دست اندر كاران اين حوزه قرار دارد.

مقدمه معاون وزير صنايع و معادن.................................................................. 1

پيشگفتار...................................................................................................... 3

فصل 1 كارآفريني فرصت محور

ديباچه‌اي بر كتاب................................................................................... 6

آنچه در اين كتاب مي‌خوانيد..................................................................... 6

تعاريف................................................................................................. 7

چرا بايد براي ايجاد فرصت‌ها و استفاده از آنها توانايي خود را بيشتر كنيم؟....... 10

شناخت راه دستيابي به فرصت............................................................... 16

طرح كلي مفهوم كارآفريني فرصت- محور.................................................. 18

اين كتاب چگونه شناخت شما را از كارآفريني به عنوان يك موضوع آموزشي افزايش مي‌دهد؟            20

نحوه استفاده از اين كتاب...................................................................... 25

فصل 2 بافت رهبري فرصت محور

مقدمه............................................................................................... 38

چشم‌انداز تغيير و تحول در نظريه كارآفريني................................................ 38

كارآفرين چيست يا كيست؟.................................................................... 41

افراد چگونه كارآفرين مي‌شوند؟ تأثير يادگيري و شخصيت.............................. 46

فرصت‌ها كشف مي‌شوند يا ايجاد؟.......................................................... 55

نقش كارآفرين در جامعه چيست؟............................................................ 58

سخني كوتاه درباره كارآفريني، فرصت و يادگيري......................................... 63

پرسشهاي مربوط به اين فصل................................................................. 65

فصل3 كسب و كار شخصي: پيوند فرصت‌ها و اهداف شخصي

مقدمه............................................................................................... 68

ايده‌هاي مهم براي يادگيري كارآفرينانه...................................................... 69

يك مدل براي يادگيري كارآفرينانه.............................................................. 71

ارزيابي هماهنگي برنامه‌ها با اهداف شخصي........................................... 92

تمايل فردي به مخاطره‌پذيري و عدم قطعيت............................................... 96

شخصيت كارآفرينانه، نقش‌ها، مهارت‌ها و توانمندي‌ها................................. 98

رهبر بودن: تشكيل و رهبري گروههاي كارآفرينانه...................................... 101

شبكه‌سازي، تأثيرگذاري و فروش: مهارت‌هاي ضروري براي ايجاد فرصت‌ها...... 103

مرور مطالب....................................................................................... 106

فصل 4 كشف فرصت

مقدمه.............................................................................................. 108

خلاقيت و نوآوري در كارآفريني............................................................... 109

مسير نوآوري..................................................................................... 116

شناسايي فرصت‌ها در محيط خارجي..................................................... 119

راه‌حل سازنده.................................................................................... 122

ترسيم مسئله و فرصت........................................................................ 122

تفكر خلاق براي ايجاد نوآوري................................................................. 126

تحليل عملكرد نوآوري.......................................................................... 129

نوآوري و دستيابي به راه‌حل................................................................. 132

ايجاد فرصت: هماهنگي منابع با نيازها................................................... 133

سناريوهاي فعلي و آتي براي ايجاد فرصت............................................... 137

كشف فرصت‌ها: بازار و بررسي مرتبط با آن.............................................. 141

بانك ايده‌ها: فرصت به عنوان منابع دانش................................................ 149

مالكيت معنوي: حفاظت از ايده‌ها.......................................................... 151

پرسشهاي مهم اين فصل..................................................................... 154

فصل 5 ارزيابي فرصت

مقدمه.............................................................................................. 156

ارزيابي فرصت.................................................................................... 157

هفت نوع فرصت................................................................................. 158

بررسي محيط براي فرصت مورد نظر شما................................................ 168

ارزيابي فرصت و تصميم‌گيري................................................................. 172

تعيين خوشه‌ها، شبكه‌ها و منابع براي ايجاد فرصت................................... 191

كارآفريني گروهي: پيوند فرصت‌ها با راهبرد سازماني................................. 195

پرسشهاي مهم اين فصل..................................................................... 201

فصل 6 برنامه‌ريزي براي شناسايي فرصت‌ها

مقدمه.............................................................................................. 204

دليل وجودي طرح و چگونگي تهيه آن...................................................... 206

تهية طرح فرصت................................................................................. 208

برنامه‌ريزي از ايده تا سرمايه‌گذاري مخاطره‌پذير......................................... 213

تعيين پروژه و هويت آن......................................................................... 215

تهية مدل كسب و كار.......................................................................... 218

تهية طرح سرمايه‌گذاري مخاطره‌پذير....................................................... 220

تعيين و نحوه دسترسي به منابع........................................................... 234

طراحي به عنوان وسيلة ارتباط و گفتگو................................................... 237

ارائه طرح: عرضه ايده........................................................................... 238

پرسشهاي مهم درباره برنامه‌ريزي سرمايه‌گذاري مخاطره‌پذير....................... 242

فصل 7 بررسي نحوه بهره‌گيري از فرصت‌ها

مقدمه.............................................................................................. 244

پياده‌سازي: به اجرا گذاردن طرح كسب و كار مخاطره‌پذير............................ 246

شش فعاليت ضروري در مراحل اوليه‌ي كسب و كار مخاطره‌پذير.................... 247

دلايل موفقيت و شكست كسب و كارهاي مخاطره‌پذير در مراحل اوليه........... 252

معنابخشي يا معني‌سازي در كارآفريني.................................................. 260

دانستن آنچه كارايي دارد: نظريه‌هاي كاربردي براي كسب و كار مخاطره‌پذير.... 270

مديريت كارآفرينانه............................................................................... 275

رشد راهبردي كسب و كار.................................................................... 280

پرسشهاي اساسي در مورد بهره‌برداري از فرصت‌ها.................................. 289

فصل 8 كارآفريني فرصت محور در عمل

مقدمه.............................................................................................. 292

سيستم‌هاي آبرساني آكوئيفر:............................................................. 293

اشاعة فرهنگي: كارآفريني در صنايع خلاق.............................................. 305

موسسة موسيقي لودماوث: مطالعه‌اي موردي دربارة اشاعة فرهنگي.......... 310

استفاده از مدل اشاعة فرهنگي............................................................ 316

مديريت كارآفرينانه و كارآفريني مشارکتي در صنعت خط هوايي ارزان قيمت.... 321

فصل 9 از اينجا به كجا مي‌رويم؟

مقدمه.............................................................................................. 342

كارآفريني فرصت محور در متن حاضر....................................................... 343

ايجاد و توسعه يك زندگي شغلي كارآفرينانه............................................. 361

خوب! قصد انجام چه کاري را داريد؟........................................................ 379

جعبه ابزار توانمنديهاي کارآفرينانه و مديريتي................................................... 381

جعبه ابزار برنامه حرفه................................................................................ 393

جعبه ابزار پرسشنامه ارزيابي فرصت............................................................. 397

جعبه ابزار مدل انتخاب فرصت....................................................................... 405

جعبه ابزار الگوي طراحي ـ سرمايه‌گذاري مخاطره‌پذير........................................ 411

جعبه ابزار طراح مالي................................................................................. 416