با توجه به روند رو به توسعه پروژه های صنعتی و عمرانی و افزایش تدریجی طرح های مختلف توسعه در کشور ما، برنامه ریزی و مدیریت پروژه صحیح در این بخشها، ضروری است. موفقیت در اجرای پروژه های صنعتی و عمرانی، نیاز به رویکردی سیستماتیک در برنامه ریزی و کنترل نحوه اجرای فعالیتها دارد. کار اصلی سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه شامل گردآوری،ثبت، پردازش، طبقه بندی و تحلیل اطلاعات پروژه در مراحل مختلف چرخه  آن می باشد؛ به گونه یی  که اهداف پروژه با زمانبندی، هزینه و بودجه مشخص، تأمین شده و گزارشهای لازم برای تصمیم گیری و هدایت پروژه دراختیار ذینفعان قرار گیرد. هدف این سیستم، هدایت پروژه بر طبق زمان بندی و بودجه تعیین شده و تامین اهداف و محصولات نهایی پروژه و ذخیره اطلاعات حاصله جهت استفاده در پروژههای بعدی است که این روند در این کتاب به تفصیل توضیح داده شده است.

فصل اول مقدمه و کلیات پروژه

فصل دوم مدیریت محدوده پروژه

فصل سوم در خصوص نرم افزار مدیریت

فصل چهارم تعریف فعالیت ها

فصل پنجم تنظیمات منابع

فصل ششم روش های برآورد مدت زمان فعالیت

فصل هفتم تهیه نمودار برنامه ای

فصل هشتم مدیریت ارتباطات پروژه

فصل نهم ثبت وقایع در نرم افزار

فصل دهم  انواع تاخیر